记录拜访
销售人员在门店签到,并记录拜访目的与结果。
Pantoo 不止管理考勤与薪资。我们的 HRMS 与销售分销连接,用于衡量 EC、NOC 和 NOO,验证门店拜访,并在统一、可审计的流程中公平计算燃油报销。
EC + NOC + NOO
拜访可验证
HRMS + 销售分销
每次活动都会生成运营记录,供人力、销售、财务和管理层共同使用,无需重复录入。
销售人员在门店签到,并记录拜访目的与结果。
CALL 记录全部拜访;EC 衡量产生订单的拜访,NOC 记录未产生订单的拜访,NOO 衡量成功开发的新门店。
以距离、路线、车辆类型与公司费率作为一致的燃油报销依据。
主管审核异常,财务处理报销,相关项目可继续进入薪资流程。
成功产生订单的有效客户拜访数量。
已经完成但没有产生订单的客户拜访。
销售人员成功开发并新增的门店数量。
目标周期内所有已记录并验证的销售拜访。
根据拜访活动与约定的车辆政策计算。
燃油
报销不再只依赖员工手动填写的数字。Pantoo 将出行成本与拜访及公司政策关联,在保障外勤团队权益的同时减少人为操作空间。
人力资源管理系统和工资单
EC/NOC/NOO 目标、有效拜访定义、区域结构、审批流程、激励公式与燃油政策都可按分支、团队或岗位配置,无需让运营迁就僵化模板。
不再通过手工报告猜测销售生产力。用同一份运营活动数据查看拜访、有效率、订单和外勤成本。
通过GPS地理围栏、生物识别扫描(自拍)和现场工作人员、工厂班次和办公室工作人员( WFA )的动态时间表调整进行考勤跟踪。
准确计算工资、福利、税收减免( PPH 21 )和BPJS缴款。为每个分支机构或部门结构设置不同的薪资公式,不受限制。
清除成堆的纸质文件。通过完整的审计跟踪,建立可追溯的休假、加班和资金支付(报销)审批流程。
通过智能轮换系统和自动处理分配多管齐下的轮班时间表,以便员工之间进行轮班交换。
用于捕获、选择和招聘新人才的内部ATS (申请人跟踪系统)系统,直接与核心人员配置数据库集成。
实时审核分支机构的考勤绩效、人员流动率和有效载荷收入比。
Pantoo生态系统架构与传统碎片化软件解决方案之间的直接比较。
| 碎片系统 | Pantoo生态系统 |
|---|---|
| 工资数据必须在Excel中导出并手动计算 | 自动薪资计算到数字单据生成 |
| 通过聊天应用程序的批准通常会丢失 | 透明且可审计的数字活动日志 |
| 财务日记账中的薪金簿记是手动完成的 | 工资成本直接自动过帐到财务日记账 |
| 每个分支机构的考勤系统都不同 | 通过多地点配置对总公司进行集中控制 |